Close

MOJEO Blog

Leuk, interessant en delen

bg-picjumbo.com_IMG_4563 bg-picjumbo.com_IMG_4563

Hoe zet je zelfsturende (remote-werkende) teams succesvol op?

Jeetje, waar zijn we in beland? Als directielid, programmamanager of projectmanager zit je er maar mooi mee… Je strategisch jaarplanning, de ongoing projecten, die roll-out, het programma dat af moest zijn voor de zomer, je migratie naar een nieuw platform of die grote update van je kritische software platform. Ineens staat alles op losse schroeven, […]

Read More...

Ontdek de Mojeo Academy: Dé opleiding voor PMO'ers met MOJO.

“Kun jij ervoor zorgen dat we eenduidigheid krijgen in de aanpak voor projecten binnen de projectorganisatie?”  “Kun je daarnaast eens kijken hoe we beter inzicht krijgen in de resources die nodig zijn voor de lopende projecten?” “Weet jij nog hoe dat vorige project over de implementatie van nieuwe software is gegaan, wat ging er fout, […]

Read More...

MOJEO & StartUp4kids

Het einde van het jaar nadert, een mooi moment om even terug te kijken op onze samenwerking met StartUp4kids en de vorderingen die deze stichting het afgelopen jaar heeft gemaakt. MOJEO en alle medewerkers steunen StartUp4kids al een aantal jaar met een maandelijkse bijdrage.’’Als MOJEO groeit, groeit StartUp4kids en het goede doel met ons mee!’’  Het […]

Read More...

De 6 belangrijkste redenen voor een PMO in de gezondheidszorg

Als er één sector is die continu vernieuwt dan is het de gezondheidszorg wel. In een hoog tempo volgen de innovatieve ontwikkelingen zich op. Ontwikkelingen als EPD (electronisch patiënten dossier), domotica, chat met zorgverlener en kunstmatige intelligentie zijn maar een klein aantal ontwikkelingen in de digitale transformatie die de gezondheidszorg ondergaat. In de toekomst zal […]

Read More...

Wie is de schuldige wanneer een project mislukt?

(door Luc Moens) Wanneer een project mislukt, wie is dan de schuldige? Is het volledig de schuld van de projectmanager? Of is een mislukt project het resultaat van anderen die hun werk niet doen? Of dat nu de gebruikers waren die geen duidelijke requirements hebben gesteld of de business-analisten die het hebben laten afweten bij […]

Read More...

Heb je last van controle-illusie?

(door Marielle Gijssen) Heb je ook wel eens dat je naar een sportwedstrijd zit te kijken en begint te gebaren alsof je zelf in het spel kunt ingrijpen? Of heb je een bepaalde vaste manier van kaarten oprapen als je een spelletje poker speelt? Steek je toch maar even een kaarsje aan voor een belangrijk […]

Read More...

Waarom je investeringen uit het verleden achter je moet laten

(door Luc Moens) Als projectmanager is het nemen van beslissingen een wezenlijk onderdeel van je dagelijkse routine. Besef je je echter wel op basis waarvan je die beslissingen iedere keer neemt en wat jou vaak doet besluiten om een belangrijke beslissing niet te nemen? Een grote valkuil bij projectmanagers is de zogenaamde ‘sunk cost fallacy’. […]

Read More...

Het antwoord op een prangende vraag!

(door Marielle Gijssen) Waarschijnlijk de vraag die mij het meest wordt gesteld sinds de oprichting van Mojeo: Waarom heten jullie eigenlijk zo? “Mojo is de positieve instelling waarmee we nu iets doen wat van binnenuit komt en naar buiten straalt” (Marshall Goldsmith: Mojo, Het momentum van succes,2011) Na deze uitleg over de betekenis van Mojo, […]

Read More...